快效型业绩提升的五大突破策略 人效百分比计算公式?

[更新]
·
·
分类:行业
2974 阅读

快效型业绩提升的五大突破策略

快效型业绩提升的五大突破策略 人效百分比计算公式?

人效百分比计算公式?

人效百分比计算公式?

人效比计算公式:某个维度/维度(某段时间)的人效销售

日营业额/当日总人数(周、月、年可同样推导)

人均劳动效率计算方法:本月 销售金额÷本月。;的工资。

顾名思义,人效即人效,但思达认为 "人的影响和是管理者的有效能力,人的效果能力才能发挥出来。人的效率也被用来衡量企业人力资源的价值,形成了衡量现有人力资源盈利能力的指标。人的效率的本质特征取决于人力资源的性质。

奶茶店是一个暴利的产业吗?

对于奶茶店来说,是一个赚钱的行业吗?我还是知道一点的,因为我在大学城经营一家奶茶店。以我自己的奶茶店为例。我只要卖出一杯茶,能拿到的毛收入大概是65%。

还有成本,大概30左右,去掉,剩下的35就是我的净利润了。所以从表面上看,现在的奶茶店确实是一个赚钱的行业,但是有一个前提,就是奶茶店的店面,如果你拥有,或者你收取一个均价的话。

如果签了五年以上的租赁合同,你开的奶茶店只要地段不太差,一年赚20万左右就很容易了,因为我开的第一家奶茶店只经营了一年半左右,我却赚了25万左右。

后来就是因为店铺合同,我选择了倒闭。直到去年我才以一个合理的价格签下了一个30平米的小店,而且在合同备注里,还注明了默认价格。一般来说,像上次被房东赶走的事情,肯定不会再犯了。

只要店面解决了,也就是奶茶店最大的成本解决了,奶茶店就可以安心经营了。像我现在的店面价格,每年3.5万,每年递增5元,但是一次签了5年,转租权也在我手里。不过按照惯例,会给楼主10%的茶水费。

其他茶店的成本在10万元左右,但这10万元中,至少有70万元花在机器设备上,不到3万元花在原材料上,而机器的成本是一次性成本和其他原材料成本。

根据每个月的销售情况,会重新制定,但是我想在这里给你一个忠告,就是千万不要加入奶茶行业,因为这里的水太深了。我敢说,如果你加盟奶茶店,那么你可以保持每月15%左右的纯利润,这大多是高的。

因为只要加盟了奶茶店,以后茶叶的管理,原料的采购,管理费的收取都会被总公司掌控,所以如果真的打算开奶茶店,还是先去营业吧。在一家茶叶店工作一段时间,学习如何制作各种茶叶,如何使用机器设备,比简单地加入一家茶叶店要好得多。