激励理论在组织管理中的应用
什么是管理，管理的本质是什么？
什么是管理，管理的本质是什么？
现代管理学之父——彼得德鲁克说：“好的管理有预见，静悄悄，平平淡淡，不出英雄”，深受德鲁克影响的明星CEO杰克韦尔奇说：“管理越少，成效越好”。
管理是一门关于实践的科学，如果说本质是什么，我认为，它是：让别人干活的艺术。一个好的管理者不一定是能力最出色的人，但一定是会用人的人。学会用人，管理才算入门。
作为员工，我们最希望得到怎样的激励？
其实作为员工来讲，最简单直接的需求就是两点，第一是钱，谁都希望自己和家人生活过得好一些，工作是为了让生活过的越来越好，而不是让生活变得越来越惨，第二个，这个平台能不能让我有发展，所谓的发展是个人职位上的提升，社会身份的认同，职业技能的学习等，除了这些还有别的吗？我认为没有，有的人说，在职场中不要只关注收入，也不要只关注眼前，没错，不能只看眼前，可是没有眼前何谈长远，当一个人的温饱都成问题的时候你跟他说长远有意义吗？当然，总要有个大饼来描绘，但不能只靠大饼而活对吧，如果以上两点都不能满足，请问你凭什么让你的员工跟着你混，难道都一起喝西北风吗，所以二者必有其一，一个公司一定要有清晰的目标和规划，长期和短期都要有，要有一个可描绘的愿景，还有员工的培养，借助你的平台能够让员工获得什么，懂得分享，财散人聚，财聚人散！