做产品的痛点怎么找
市场上发动机养护产品的痛点何在？
市场上发动机养护产品的痛点何在？
痛点在二个方面，一是产品没有突出优势，也就是卖点不足，应专注做好某一领域，如说到国产机油，长城昆仑性能相当不错，价格可比拟美孚壳牌。二是塑造品牌，几乎所有国内企业都没有很强的品牌意识，只追求性价比是没有出路的，品牌是什么？是质量，是技术含量，代表高附加值，溢价能力强，如3M，用它放心，谁不知道3M啊，这就是差别。
市场空间大、国内市场竞品以国外品牌为主，功效良莠不齐，大多为营销包 装效果，真实功效不可测。“磨术师”品牌功效真实，数据可测。
市场、业务与员工怎样更好的共生？这是精神产品一直在追寻的痛点？
应该是老板服务好员工，员工把业务做好，把产品卖给顾客，合理的是
员工
产品
客户 老板
用健康险优化医疗资源，如何突破数据、产品及渠道痛点？
结合医疗大数据，通过医院，卫生院，诊所数据进行筛选，同时广告配合推广，通过讲座加深大家的意识，这样有益于提高人群的健康险意识，有益于推广健康险
保险公司总喜欢强调保大概率可精算的风险，随着竞争夹具个性化、差异化、亮点鲜明的产品会是匹黑马，但高费率绝不能成为你l拷贝的个性
什么产品有场景痛点？
电子产品有场景痛点，因为它要求具有实用性。以及本质特征。
系统集成商与厂商比，系统集成商的痛点和难处在什么地方，对销售的要求需要哪些？麻烦详细一些？
你算问对人了，我们系统集成商的痛点和难处终于有人来问了。
痛点当然是夹在中间，既要在厂商那边拿到最合适的价格，又要考虑卖给客户最合适的价格。
跟厂家比的话，我们的难处在于培养一批有销售能力的队伍，又要租赁办公室又要设立采购和财务等部门。从开支方面来说，会比厂商要多一些。
对销售需求的话，业务上必须对厂家产品有很好的了解以及卖点方面能够提炼，再者便是需要会跑潜在市场，需要持之以恒的拓展精神。
再者在技术上应该对厂家产品有有一定程度的了解。总之业务能力一定要好，再者便是持之以恒。对市场有敏锐的嗅觉，抓住机遇。