目标管理的十个层次 新人如何给自己的职场生涯规划长远目标及短期目标呢?

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目标管理的十个层次

新人如何给自己的职场生涯规划长远目标及短期目标呢?

新人如何给自己的职场生涯规划长远目标及短期目标呢?

关于职业生涯规划需要综合各方面因素来分析。
一,需要考虑的因素。
1,个人因素。
你的学历、专业、经验、能力、资源、兴趣、对未来生活的设想和目标,这些都会影响你的职业定位和发展规划。
2,外部因素。
包括你所在行业、市场、企业、专业的目前发展状况以及未来发展趋势。
因此,首先你需要对自己未来(如5年后或10年后)期望的生活状态有个清晰的画面。要对市场趋势(需求和痛点在哪里,趋势就在哪里)有一定的敏感性和分析能力,结合各种外部因素及个人因素进行综合分析。
二、规划的方法
个人比较推荐根据目标进行倒推拆分法。比如目标十年达到某个目标(可量化、具体的),那么为了实现这个目标,第九年的时候你必须做到哪些事情?为了做到第九年的那些事情,第八年又必须达成什么……以此类推到目前的每个月甚至每天。这需要注意两个问题:第一,目标需要明确,这需要根据前面第一项因素分析得出。第二,拆分的子目标和事项必须具体可衡量,但也要保持一定的灵活性。所谓目标刻在石头上,计划写在沙子上,因为实际情况可能出现各种变化。
综上所述,首先你需要了解自己到底想要什么,然后要了解你具备哪些资源,确定目标和规划时注意不要局限目前的现实情况,还要有对未来的分析预估能力以及根据实际情况变化及时调整的能力。
希望对你有帮助,祝你成功!

有效的管理者都有哪些特征?

管理者的智力、创造力、管理能力有利于组织目标和策略的制定与实施,管理者的自我督导、亲和力、成熟性有利于组织的合力的形成,而管理者的成就动机、自我实现需要、权力需要等则有利于组织目标的最终实现。那么有效的管理者都有哪些特征呢?
第一,不抱怨、不批评,抱怨和指责都是不良情绪,它们会传染,有效的管理者只做有意义的事情,不做没意义的。
第二,热情和激情,对自己正从事的工作保持热情,有激情。
第三,包容和宽容,允许员工失误,能包容员工的缺点,同时善于将失误转化为有利,善于利用员工的优点长处。
第四,沟通与交流,善于沟通,善于交流,且坦诚 对待。
第五,敢做敢承担,不推卸责任,遇到问题,分析问题,解决问题。
第六,处事冷静,但不优柔寡断;认真,但不求完美;关爱下属,懂得惜才爱才。