采购计划怎么做最合理
企业制定年度计划目标，都有哪些方法？
企业制定年度计划目标，都有哪些方法？
企业在制定目标时一定要考虑自身经营状况和外部市场规律。简单的说，可以套用SWOT模型，即态势分析模型，S （strengths）是优势，W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会，T （threats）是威胁。就是要利用好内部的优势，遏制劣势，避免外部威胁，抓住外部机遇，这是企业战略制定的大的原则。
有了原则，就要具体实施了。一般企业中，尤其是私企，会根据领导的文化理念和经理理念来制定年度的或短期的、长期的目标。目标的选择要有依据、有标准，标准的制定参考企业的人力资源成本、后勤保障成本等各项成本支出、产品市场所占比重、市场竞争状况、市场扩张计划，一般依据现在的发展状况、调整目前企业存在的问题、就能预估出目标值了。
什么是“采购”？
采购
是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。