活动策划书范例范文大全
活动策划和文案策划的区别？
活动策划和文案策划的区别？
活动策划主要是以活动执行为主的策划，主要体现在具体实施环节。然而文案策划主要是除了文字搬运工的工作外，还要有思想的体现，承担创意及主题部分。
（活动策划：具体在活动执行等）
（活动策划：具体执行）
一份完整的活动策划案主要包括活动主题、活动背景、活动店面、活动时间、活动内容、具体实施细则、活动预算、活动预期等相关信息。而文案策划，主要是以文案整个环节作出整个活动内涵的东西。文案策划也可以是策划一个活动，也可以是策划一句宣传标语等。
在策划实施过程中，文案策划不仅承担创意吸引眼球、提炼话语的工作，在需要数据支持的时候，也要有很多数据收集的工作。而活动策划主要以活动实施，执行顺利为原则。
活动策划，最后是要怎样实施落地。
文案策划，最终是如何以文字的形式展示出来。
一个完整的策划应该包括些什么？
接下来带来一份完整的活动策划方案。
1.活动背景：主要叙述在什么背景和需求下产生了本次活动。
2.活动目的：目的是整个策划的核心部分，策划的细节都需要服从于活动目的。
3.活动时间与活动地点
4.活动形式：确定是线下活动、还是线上，或是线上与线下相结合。
5.目标受众：本次活动主要需要吸引哪些人参与，可标签化描述。
6.活动流程概述
（1）概述
（2）活动流程图
（3）详细步骤
（4）人员分工
7.活动预算：列出一张表，内容要包含奖品、数量、单价、总价等。
8.活动推广：适合做活动推广的平台。
9.物料需求：物料要展示所有在活动期间需要做到的准备工作。例如互动游戏、互动抽奖的奖品。
如何策划一次火爆的营销活动？
一鸣心所向教育的张一鸣老师曾经在他的线下培训课上说过，营销策划的主要内容有以下几点：
第一步：确定目标做任何事情都必须要有目标，做市场策划尤其如此。如果没有目标，就无法得出下一步要做的事情。在现实情况下，我们经常会发现有很多市场人做事情，一下子就说，我要做广告，我要做EDM，我要做微博等等。问题在于，我们没有想好做这些事情的目标是什么，我们花费这些精力，花费这些金钱，要达到一个什么样的目的。这是在做事情之前首先要想清楚的。对于营销策划来说，你的目标是增加品牌知名度，是要增加销售线索，还是要最终获得销售额，必须在策划伊始就要想清楚。
第二步：环境分析在确定了目标之后，下一步就是根据这个目标对所处的环境进行分析。分析包括很多方面，宏观的如社会风向、经济状况、政策走向等等，微观的包括自身优势劣势、竞争对手等等。比较普遍的一个模型是SWOT分析，用四个象限把公司的优势、弱点、机会和威胁都列出来，然后去考虑，如何最大限度地利用好自己的优势和机会，同时去弥补自己的弱点，避免受到相应的威胁。
第三步：战略制定战略是对如何在当前的状况下达到第一步所设定的目标的规划。以目标为核心，战略的制定过程就像是画一张地图，你站在起点，眺望着终点，中间有着种种可预见和不可预见的因素，你要考虑如何能够以最低的成本、最高的质量达到目的地。相比于手段，战略站的高度更高。比如为了提高品牌知名度，战略中我们会考虑使用广告、公关、会议或者网络营销等各种方式去达到这一目标。
第四步：计划制定计划的制定必须要符合战略规划。战略指明了方向，而计划是比战略更为详细的行动方案。在具体的执行中，计划往往涉及到各种方式的细节。比如广告，在计划中就需要确定广告投放的时间、媒体等；对于会议，就需要确定会议的时间表、地点、邀请的客户等；对于网络营销，需要确定目标受众、采用的手段（DM/EDM/手机报/网络研讨会/SEM等）、时间表等等。计划必须要具有可执行性，并且符合战略规划。
第五步：预算控制在企业中，预算是决定一个策略是否具有可行性的根本。在制定计划的时候要综合考虑预算因素，最大限度地杠杆化有限的预算，尤其是在一些中小企业中，预算不足是市场人经常要面临的问题。在这样的情况下，如何更好地平衡各种手段，如何以最低的预算获得最大的产出，是计划中必须要考虑的问题。
第六步：计划执行和监控严格的执行是策划成功的重要因素。在执行的过程中需要及时进行总结和调整，在明显发现某些方式表现不佳、或者发现某些更好的方式，甚至发现某些方式在执行中偏离了目标时，一定要及时做好调整。阶段性的监测和总结是执行过程中非常必要的一环，这样可以有效地避免到最后发现不可挽回的情形出现。
第七步：总结提升在一次市场策划执行完毕之后，总会在这个过程中有得有失。在现实中，市场人更多地希望能够向上级展示活动执行得好的一面，希望能够获得上级的认可。但更重要的是总结整个过程中的不足之处，并记录在案，同时与其他同事一起分享，这样才能够在做下一次策划时不会犯下类似的错误，持续地获得提升。