安全生产管理的基本特征
如何做好生产车间现场管理以精益生产？
如何做好生产车间现场管理以精益生产？
精益生产的理论知识讲了很多授人以鱼不如授人以渔。本文以精益生产指标为例，一步步说明如何对应生产车间的具体现场指标，通过做好现场管理，最终实现精益生产管理的最终目标。
生产车间现场管理的难点是人，人是管理措施的执行者。每个人都有自己的想法和感受，精益生产目标的一线员工不容易理解，只关注自己每天要执行的具体操作。管理者是如何分解的？
在实施如何管理之前，首先要管理1。管理指标:我们的最终目标是实现精益生产。具体指标是什么？比如消除浪费、及时生产、持续改进、实现等。
2.管理四个流:物流、信息流、价值流、人员流；生产管理者不仅要着眼于局部，还要跳出去，从宏观的角度看问题。每个流到底从哪里开始？总共有几个环节？它又在哪里结束？哪些环节是跨部门的？关键控制环节在哪里？多问几个问题。为什么？追根究底。
3、管理关系:要明确精益指标与现场管理措施的关系；生产部门和其他支持部门之间的交叉关系；生产线各站之间的关系等。
下面用一个具体的精益指数来说明如何做好生产车间的现场管理:
A.这个精益生产指数的具体内容是什么？例如，在本文中，我们选择消除浪费。精益管理中的七种浪费到底是什么意思？
等待浪费
处理废物
库存废物
过度的生产浪费
库存废物
加工废物
有害废物
我们选择等待废物下沉。
B.等待浪费的原因有哪些？鱼骨图可以作为分析方法，此处不赘述。原因总结如下:
1.生产工艺设计不合理，生产线平衡度低。
2.生产计划不合理，频繁换线，耗时长。
3.生产资料不足，资料没有及时上线。
4.异常生产(设备故障、在线不良品、产品不良率超标等。)
C.现场管理的具体措施有哪些？这是关键，制定的措施要简单有效，易于实施。解释了以下原因:
1.I
RFID的主要功能是什么？
rfid仓库管理软件的特点；
1.产品仓储:rfid仓储管理软件适用于制造、所有采购的正常仓储、退货的仓储等不同的仓储。
2.数据:rfid仓库管理软件可以定制产品信息、原材料信息、机器设备信息等基础信息的设置。
3.库存调整:必须在不同仓库中间进行调整，rfid仓库管理软件可以自动生成调拨单号，适合在不同仓库中间进行调整。
4.动态查询:适用于入库查询、出入库查询、产品类别查询、存货查询、出入库日期查询。
5.市场销售和交货:根据客户 订单，启用市场销售商品、客户等数据信息，申请采购出库单冲减库存。
6.仓库汇总:rfid仓库管理软件可以随时随地汇总仓库。自动生成账单，节省汇总工作的时间和精力。总库存不够的时候，手机软件会自动预警信息。
7.数据分析:可以自定义统计分析所需的季报和盘点表，物业和库存状况一目了然。