刚到新单位上班注意哪些禁忌
新入职同事对我挺好的，但是他们一直在那聊我搭不上话，他们也不和我搭话，该怎么拉近同事之间的关系？
新入职同事对我挺好的，但是他们一直在那聊我搭不上话，他们也不和我搭话，该怎么拉近同事之间的关系？
开始新的工作很正常，以后会慢慢好起来的。如果你想加快这种融合，我认为你可以这样做。
1.中午非要吃饭的时候，主动问亲密的同事去哪里吃饭。点外卖的话，可以记住几个人的喜好，在他们忙的时候主动帮忙。2.饭后或者工作之余给同事买点矿泉水。每个人都喜欢和大方的同事交往，这样会加快他们融入团队的速度。当然，我们必须做好我们的工作，否则前面的所有工作都将是徒劳的。
新公司财务主管要注意什么？
我 我很高兴为你回答:。
我觉得作为一个新公司的财务总监，最重要的是做到以下几点。
1、首先，要有较强的业务素质，精通会计知识和企业财务操作技能，掌握国家有关财务会计的法律和政策，作为自己工作的基础。
2.其次，还要有组织协调能力。第一，要安排指挥下属，团结下属，成为一个强大团结的战斗集体。
3.第三，搞好与同事的关系。在新单位会计除了工作，最重要的就是人际关系。和财务部同事搞好关系后，工作上就不会那么被动了。唐 不要问同事关于会计的原因。;过去的辞职。这是个人隐私问题。唐 不要给财务部的同事留下问问题的坏习惯。
下面我分享一些必备的小技巧。
首先从公司架构、岗位、流程入手。首先，新任财务总监需要了解公司包括哪些部门，明确部门负责人。这样，当你遇到工作问题时，你就知道该找谁解决了。其次，我们必须了解公司 的过程。例如，你需要非常熟悉一项费用的申请，需要哪些部门签字批准，以及最终的财务支付。
第二，了解财务团队的成员。只有对每个成员都有充分的了解，才能快速融入团队去工作。
第三，盘点会计和税务方面存在的问题。首先要掌握公司的计算基础 美国的主要税种，判断其税负是否合理。毛利率、税率、存货相关指标等等数据是否合理。二是核对账实是否相符。比如应收账款、应付账款、固定资产、存货等科目。发现问题后，添加到工作日程中去解决。
第四，与下属一起制定部门工作计划，并协助完成。其实最重要的是定期做财务资金流报表，让你对企业现有的资金情况有个大概的了解，更何况你还有个财务总监或者财务经理。如果你做得好，你会收获很多。
五、工作中应注意的事项，会计必然会对以前会计中记录的账目进行处理。会计的水平和能力不同，记录的账目也大相径庭。难免会有失误。如果会计遇到这样的情况，可以尽力帮忙纠正。禁止在财务部同事面前贬低以前的会计，说他会。会计怎么做的这么烂这么差？这种情况下，财务部的同事会怀疑你人品有问题。
总结领导交给财务部的工作。在成功完成会计核算后，不要 不要在老板面前邀功。你觉得自己水平高。事实上，财务部的许多工作是每个人努力的结果。;这是大家共同努力的结果，而且往往不是一个人的功劳。会计会影响财务部同事之间的团结。再这样下去，财务部的会计工作会慢慢被孤立，你离辞职也不远了。
总之，除了做好本职工作，尽量低调。为了更快的适应工作，你要和财务部的同事搞好关系。唐 不要在新单位三天天黑之前让同事讨厌你，这样你在新单位的工作会越来越难。
回答完毕，望采纳，谢谢！
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