上海公司年会策划流程
一个完整的会议流程应包括哪些步骤？
一个完整的会议流程应包括哪些步骤？
一个最基本的会议需要的完整流程应该是一、确定会议主题二、确定会议具体内容三、确定参会人员四、确定会议时间五、确定会议地点六、下发会议通知七、会前准备八、召开会议九、结束会议。
注意会议结束阶段 回收有关文件。根据保密原则，该收回的收回，该汇总的要及时汇总。组织送站。根据与会人员离开时间，提前安排车辆，送站人员等。 整理会议记录。及时整理会议记录，然后根据需要形成决议或会议纪要。
公司周例会应该全体员工参加吗？
很多公司，都有周一开周例会的管理，至于是否需要全体员工参加，要以公司的实际情况而定
如果是制造型企业，各部门负责人参与即可如果是制造型的公司，因为很多从事一线装配的员工，而在每个车间，很多也有晨会，用来传达公司级别的精神，那作为公司级别的周会，就没有必要让全员参与，这种制造型的公司，存在劳动密集的现状，公司级别的会议，一般只涉及部门级别，就是说各部分的负责人，或是副职的，参与即可，如果不是部门负责人，也需要是项目负责人，也就是说，只要负责一个项目、一个部门的人参与即可
如果是贸易，或是其他小型企业，尽量扩大范围，全员参与如果是贸易型的企业，或是一些刚起步的公司，公司的周会，基本上是唯一的会议，在这种情况下就需要全员参与，因为每个人都有知道公司下一步精神的权利，但是这个全员，也是有局限性的，是指的接触公司运营的人，如果会议，和一些人的工作范围，或是以后的工作范围，完全没有关系，那么没有必要浪费时间
周例会的目的，是传达精神，落实工作公司的周例会，是本着传达下一步工作重心，落实监督和核实上周所布置的工作的情况，在这种情况下，也就是说，参与的对象，尽量是和下一步，或是以前，工作有关系的人，如果完全没关系，你让他参加会议，不是浪费公司资源吗？
综上，会议的参与范围，我们主要本着在节约公司资源的前提下，确定参与人员，不能为了会议而会议，要明白会议的目的，不是为了部分领导加强自己的权威，而是真正为公司谋福祉