如何巧妙辞退不适合的员工
如何惩罚单位不爱工作的人？
如何惩罚单位不爱工作的人？
你要做激励，要激发其内心的斗志。惩罚只能让其更加堕落，这就是人性。激励不成，劝退就好了，有些人不适合，怎么都没用。
1、建立合理的奖惩制度。2、干多干少不一样。3一定要和绩效工资挂钩。4、在一线干活的必须工资奖励。
针对单位不爱工作的人，这样的员工工作效率一定不高，还会将自己负面情绪影响到周围其他人，所以必须惩罚，虽说惩罚只是手段不是目的，也要奖罚分明，我们单位惩罚这么做：
1、考核。月、季和年度考核，均编制有考核表，对员工出勤率、品质和态度、工作绩效每月进行绩效考核主要依据，评比结果直接决定着个人收入。
2、降级。每个岗位工资通常都有几个级别，连续三个月考核末位人员，基本工资标准降半级或一级工资，酌情而定。
3、降职。主要是针对单位有中层职位以上人员，对他们实行末位淘汰制，考核结果通过领导班子宣布执行。
个人观点，有好建议或不同意见欢迎留言探讨！
惩罚？如果能惩罚怎么会有不爱工作的特殊人存在。他的存在就证明了管理有缺陷。所以解决问题的第一步是如何管理，而不是如何惩罚。
针对不爱工作的人员可设立部门绩效考核方案，针对方案设立绩效金额，大致为1000元至2000元之间，每个月或者每个季度根据员工的具体工作表现进行评分（前提是公平公正，评分人为员工的直属经理），分数越高所拿到的绩效金额越多，另外还可以每半年内部进行评优活动，评选表现优异的前三名优秀员工，以资奖励并颁发优秀员工证书，给予员工荣誉感和经济激励，在这样的情况下积极向上的工作氛围就营造出来了，很多人员就会被感染，自然工作效率提高了，俗话说，近朱者赤近墨者黑，相信一定会有所改变的。
写出详细的工作计划并监督检查其进展情况，每天日常工作计划，每项工作的完成时间，对不能按时完成的工作记录，要求做出合理性解释，长期不改善提出行政问责处理。
企业的奖惩制度在员工手册都有
制定员工考核，拿规章制度来约束他（她），如果触犯这些制度或没有完成工作，那就扣除工资，情节严重的情况下，立即开除。
如何委婉的辞退员工？
1.诚实的告诉他，公司面临的问题； 你不得不代表公司辞退他；
2.真诚的告诉他，感谢他在公司这段时间的工作，他所做出来的功劳，包括他的加班，你都点点滴滴记下来了。
3.询问他的职业发展规划，了解他未来的发展方向；
4.如果他休息一段，找工作，帮他写一封推荐信，如果他要创业，那么给些自己工作中遇到的问题，给出建议；如果他有更好的去处，恭喜他。
5.询问他还有什么疑惑，对于公司应该走的补偿，进行告知和谈判，甚至帮助他给人资部门谈判。