销售抢客户怎么处理
做为一名销售员，上司公开抢我客户，怎么反击？
做为一名销售员，上司公开抢我客户，怎么反击？
这个问题，在我能看，条件不够具体！比如上司的年纪，能力，在公司的背景！以及你所在这个公司的实力、大小、在市场上的口碑和同行的影响！还有你个人的工作年长、人脉、目前业绩、与上司的上司的关系……
只有综合所有，你才能决定如何下一步！商场，在没有绝对的能力或实力之前！是不能快意恩仇的！
千万不要听信那些让你听起来很爽，热血沸腾的回答，记住，既然从商做业务，就要按商人的标准来！
资深老业务的忠告！
第一：自己的客户要自己积极维护，客户本身并不知道谁是上司谁是销售人员。即使知道也会选择一直联系的人，信任是一点一滴积累来的。
第二：从自己身上找原因，为什么抢自己的客户？是客户资源质量高？是客户本身具有在开发的潜力？所以自己要及时与客户共同，及时和客户共同公司的新信息。
第三：要和上司及时沟通，确保上下级关系的稳定。避免出现这种情况。如果出现请及时解决避免以后的工作不能正常有序的进行。
怎么在职场中对付抢功劳的人？
亲身经历。工作第一年的时候，我所在的国际公司团队，用半年时间拉了一个大单，够二、三十人吃香喝辣好几年那种。总公司领导看着眼红，用出各种手段，硬是把项目归到了总部执行。最后国际部团队人员集体辞职，总部因为没有能力执行项目，听说还赔了不少。
职场中，总能遇到一些奸猾之人，他们工作能力有限、做事拖拉，却非常擅长盗取成果。你通宵达旦辛苦几天、甚至几个月的劳动，不知何时就可能被窃取。
对于可能出现的抢夺功劳者，我们应该怎么做呢？
第一、定期汇报
至少应每周定期汇报，让主管leader知道你在做什么、进度如何及预期成果。做到了这一点，别人用你的成果邀功，领导肯定会问一句，”这不是某某在弄的么？“。
第二、预留盲点
如果情况允许，在获益前，应该在成果中预留盲点。可以是某个要点的模糊、掌握核心客户、关键参数非最优值等。别人窃取了你的成果，一番炫耀卖弄，最后发现自己只配吃屎。
第三、保持警惕
真到了需要斗争的时候，就不是上上知乎，读几句话就能应对的了。最主要的是保持警惕、防患未然。做好上面两点的同时，少与奸猾之人接触。关注那些接近你的人，保护好自己的劳动成果。
同时需要注意的是，要赢得斗争，先要了解斗争的对象，弄清谁是我们真正对手。知己知彼，是获胜的重要先决条件。《孙子兵法》谋攻篇说的很透彻：知彼知己者,百战不殆不知彼而知己,一胜一负不知彼不知己,每战必殆。职场斗争也是一个道理。
对手太强（对应高我们两级的高层leader），有时直接认输并不丢人（该辞职就辞职，或卧薪尝胆、来日方长），孙子主导的公司，就让孙子们自己乐呵就行；对手和我们实力相当或比我们弱小（对应平级甚至下属），就不应该被钻了空子，做好上述三点。
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