中国石化加油站员工考核办法 中石化加油站站长待遇怎么样?

[更新]
·
·
分类:行业
2713 阅读

中国石化加油站员工考核办法

中石化加油站站长待遇怎么样?

中石化加油站站长待遇怎么样?

加油站站长的待遇年总收入5W左右。
中石化加油站站长就是要管加油站,主要是进销存管理,现金管理,卫生管理,设备维护,安全,客户维护,销售任务等。
还是就是没完没了的应付各种检查(安全,设备,零管,财务,飞检等等)。
每天的报表,盘点,台账一大堆。
中石化加油站站长岗位职责:
一、在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
二、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量。
三、加强核算,分解落实各项经济指标,控制费用支出,降低商品损耗,提高效益。
四、落实加油站安全生产责任制,开展安全教育,完善安全设施,落实安全措施,实现安全生产。
五、熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
六、组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动,不断提高服务质量。
七、负责站内思想政治教育工作,带领全体员工遵章守纪,保持良好站风和站容站貌。
八、管理好站内设备设施,组织人员经营维护、保养,使之处于良好状态。
九、秉公办事,做好站内员工考核、分配工作,充分调动每一个中工的积极性。
十、在主管公司授权范围内,处理站内外日常事务,重大事件及时上报并协同处置。

中石化待遇怎样?加油站?

享受五险一金,享受免费食宿
年度体检,高温补贴
长期待遇奖,节假日补贴
中实化在全国是排名第一的实体单位,
是国家控股集团,享受国家各种待遇
饭补,住房保障补贴
生活补贴,通勤补贴
人身意外险保障,住房保障补贴
年度考核奖,优秀员工奖
月度全勤奖

加油站提高加满率的方法?

应对措施分别是:
第一种情况油站可以开展一些以“多加一升油”或“加满”为条件的营销活动,以此鼓励客户的加满行为。
第二种情况,一方面要加大加油卡、会员卡等支付工具的推广力度,另一方面要开放支付宝、微信等支付手段,降低客户对现金支付的敏感程度,解决其纠结于找零的烦恼。
第三种情况,一方面要提高员工“加满率”开口,并通过加油站日常监督和神秘顾客检查固化员工的这一习惯;另一方面要推行员工油品联量考核、班组对抗等激励方案,提升员工的积极性。