车间辅料采购流程及规定
生产跟单员工作流程？
生产跟单员工作流程？
跟单很简单的啦！~1、收到订单，与下单人联系，核对订单，发制作图纸过来，另发一份给工艺部，算单、算料、做工艺图，按平面图制作生产执行单，与客户联系确定预出货日期。
2、按平面图制作生产执行单，更新订单生产排程表，让各部门负责人签名确认货期；
3、跟进生产进度，跟进工艺部在下单的3-4天内把所有的辅料采购单下过来，马上下来相应的供应商，在出货前2天所有外采购单都要到位，而且必须与客户协调好出货时间；
4、在发货前1-2天与客户商量好发货的货运站，确定发货期，货期有变马上通知各部门，把发货通知单提前1-2天给到包装部，发货当天安装好车，发货；
5、发货后整理托运单与装箱清单，传真一份给客户，复印1份给自己留底以便查询，并在单上注明订单名称。
6、每个月底整理好本月的所有客户意见反馈表，每个订单都必须让客户回签此表，托运单、装箱清单。
哈哈~这个是我现在的流程啦，，可能会有很大差入哦~
模具厂的采购需要做些什么？
模具厂的采购人员也有不同分工，生产采购负责模具制造材料，模具制造辅料，标准件，五金工具，刀具，设备配件等的采购计划编制，供应商登记，质保能力，供货能力评审，采购实施，质量信息返馈等等，后勤采购则负责办公用品，劳保用品，清卫用品等非生产用品的采购等。
业务员与 财务 手续流程？
财务与业务员工作流程
一：业务流程
1. 采购业务：
A 业务部门签订采购合同
打印机，油漆业务由相关人员负责
其余的业务由各自的主管业务负责签订合同。
B 经办人负责打入库单并由副总签字，然后转交财务，经办人根据入库单催收进项发票，进项发票到公司后，登记并转交财务。
C 经办人是付款申请单的发起人，转交财务根据合同审批表审核，总经理签字同意后方可付款
贸易跟单员的工作流程？
跟单员具体工作流程如下：
1、 收到订单，与下单人联系，核对订单，发制作图纸过来，另发一份给工艺部，算单、算料、做工艺图，按平面图制作生产执行单，与客户联系确定预出货日期。
2、 按平面图制作生产执行单，更新订单生产排程表，让各部门负责人签名确认货期；
3、 跟进生产进度，跟进工艺部在下单的3-4天内把所有的辅料采购单下过来，马上下来相应的供应商，在出货前2天所有外采购单都要到位，而且必须与客户协调好出货时间；
4、 在发货前1-2天与客户商量好发货的货运站，确定发货期，货期有变马上通知各部门，把发货通知单提前1-2天给到包装部，发货当天安装好车，发货；
5、 发货后整理托运单与装箱清单，传真一份给客户，复印1份给自己留底以便查询，并在单上注明订单名称。
6、 每个月底整理好本月的所有客户意见反馈表，每个订单都必须让客户回签此表，托运单、装箱清单。