职场必备的100个要素 公司基本素质的影响因素包括?

[更新]
·
·
分类:行业
2008 阅读

职场必备的100个要素

公司基本素质的影响因素包括?

公司基本素质的影响因素包括?

企业素质指的是企业各要素的质量及其相互结合的本质特征,它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。
从这个定义可以看出,企业素质是一个质的概念而不是量的概念,因此看企业不能只看其规模,而是要注重其内在质量。同时企业素质也是一个整体的概念,在分析企业素质时,不仅要分析企业各个部分的质量,更要注重各个要素有之间的内在联系和相互整合。
公司基本素质是什么
企业素质包括:
1.领导基本素质:是指企业主要领导的综合治理能力、领导才能、协调和沟通能力以及个人品德修养和责任感等。
2.员工素质状况:是指企业员工的政治思想素质、业务技能素质以及文化知识素质。
3.企业管理素质:是指企业的经营管理思想、管理的基础工作、管理的方法手段以及管理系统的科学性。
4.技术装备素质:是指企业技术装备的自动化水平和现代化程度。
2企业员工应具备哪些基本素养
一、真心热爱自己的企业
要使大多数员工能真正热爱自己的企业,关键还是要看企业自身,员工进入企业是为了获取应有的报酬,通过自己的努力来实现在社会中生存和发展的目的。企业为员工提供较好的生产(工作)、生活(包括薪酬)条件,员工通过自己的劳动、智力、知识回报企业。只有使这两者形成良性互动,才能使“企业和员工同发展,员工和企业共生存”的口号变成现实。作为企业如果忽视了员工的物质利益,便为失去凝聚员工的基础。但作为员工也必须懂得:企业的兴衰成败荣辱与个人的生存、发展息息相关。只有明白了这一点,你才能热爱她,也才能为她而努力工作、分甘共苦。
二、爱岗敬业,树立良好的工作心态
全心全力的投入工作,无论是学习和工作,懒惰和懈怠都不会出好成果。所谓敬业,就是对承担的职责和任务,毫不怠慢、恭恭敬敬、一丝不苟、精益求精、不折不扣地去做,圆满完成任务。在工作中不管做任何事情,都应该将自己的心态回归为零,抱着学习的态度,完成每一次工作任务,不能倚老卖老,摆错自己的位置。
三、有责任心,对企业忠诚
所谓责任心就是有负责精神。担任了某个职位、承担了某项工作、接受了某项任务、负责了某个项目,都有一种责任在里面。无论做什么工作,无论面对什么样的工作环境,都应该认真工作,不要产生懈怠心理,把企业的事看成自己的事情去做,把企业的发展同自己的发展联系在一起,和企业共同进步、共同发展,保持一颗对企业绝对忠诚的责任心。责任心强的人总能专心致志、千方百计、小心翼翼、如履薄冰、如临深渊,以强烈的负责精神来做好或完成上司交办和委托的重任。责任心不强的人是不能委以重任的。
四、精通业务
谁都知道,一定的技能和业务能力是做好本岗位工作和担负一定责任的基础。每个人的学历、素质、经验、专长、特长可以不同,但对其本职的业务必须认真钻研、掌握一定的技能这一点是相同的。没有这一点,难以完成工作任务。业务能力强还表现在办事果断,勇于承担责任,及时妥善处理问题,具有一定的应变能力,办事干净利落。但一个人的专长也不能过于狭窄,任何时候要有很强的学习能力和适应能力,像一个优秀的演员一样,当需要换角色时能很快进入新的角色。
3职场人必备的职场素质
团队意识
如今优秀的企业都很注重团队协作精神,将之视为公司文化价值之一,希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来,成为可信任的团队成员。
许多刚走上职场的毕业生,往往满怀抱负,血气方刚,在团队中常常流露出个人英雄主义。在一些企业常常可以见到这样的员工:在市场上敢拼敢打,是一名虎将,而自恃学历层次高、工作能力强、销售业绩好,在同事和领导面前狂傲不羁,不愿遵守劳动纪律,还经常在公开场合反对领导的意见。而这样的员工业绩再出色,能力再强,最终也会被企业淘汰。
公司基本素质是什么
敬业精神
优秀的企业,尤其是世界500强企业非常注重实效、注重结果,因此敬业精神是不可或缺的。有了敬业精神,其他素质就相对容易培养了。
毕业生要想适应当今的职场环境,就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心,带着激情去工作,踏实、有效率地完成自己的本职工作。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果,有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象,获得同事、上司及客户的信任。
道德品质
一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质,尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。
一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承诺,防止案例外泄,但尽管如此,还是会有一些毕业生将面试内容以“笔经”、“面经”等形式公布在网上,给公司的招聘工作带来损失。2007年著名外企玛氏在第一轮面试后,发表了致参加者的一封信,表明会在充分调查的基础上对分享了面试题目的同学作出取消面试资格的处理,并表示“无论事情是大是小,原则问题不可以马虎,希望我们都能从小事做起,一起为创造健康、公平的就业环境而努力!”
4公司最让人头疼的几类员工
不愿意更好的服从管理,总是与领导意见不同的员工。对于叛逆,不听话的员工,老板是最头疼的,因为这样的员工不会忠心耿耿的配合老板一起干活,反而更有自己的主见,喜欢跟领导叫板。
不用心工作,不认真努力的员工。老板考察一个人,最基本的原则,就是要看这个人是否全力以赴的为老板着想,是否调动周围同事的积极性。
不喜欢跟老板沟通,总是与老板闹意见的员工。不管你走在哪里,首先应该让老板高兴,应该认真的做事,有效的与老板沟通,这样才能提高自己的工作效率,而不是不交流的员工。
爱抱怨,工作太累,对有难度的工作缺乏挑战性。老板更喜欢有能力的工作,更喜欢积极乐观的员工,不喜欢整天板着个脸,天天心情沮丧的员工。员工情绪不好,很可能影响到一个团队的积极性。
不脚踏实地做事的员工。不管在什么时候干活,都要踏踏实实的去干,要把工作做到最完美,不管有多么大的难度,敢于挑战,老板才会更加喜欢你。
做事没有计划,没有团队合作精神的员工。不管在公司里面遇到什么性格的同事,你都要高高兴兴的与对方好好的交流,开心的与周围的同事打成一片,而不是抱怨同事的不好,即使彼此之间有竞争,也是合作的伙伴。

职业的要素包括?

1、正确评估自我:自我评估的目的是认识自己,了解自己。因为只有认识了自己,才能对自己的职业作出正确的选择。所以,自我评估是生涯规划的最重要步骤之一。一般来说,自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
2、明确方向,确立志向:确立目标是制定职业生涯规划的关键,有效的生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。3、利用优势,“扬长避短”:每个人都有自己最擅长的地方,在职业发展上,要做的就是最大化的“扬长”。要想在职场上有所作为、有所突研,首先就要找到自己的优势然后最大化地利用优势。
4、计划分阶段实现目标:在确定了生涯目标后,行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动,就不能达成目标,也就谈不上事业的成功。
5、及时评估反馈:俗话说“计划赶不上变化”,影响生涯规划的因素诸多,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。在此状况下,要使生涯规划行之有效,就须不断地对生涯规划进行评估与修订,及时对自己的职业生涯规划进行评估反馈,在不断地调整完善过程中进步。