不合格品管理的五种方法
不合格品存放归哪个部门管？
不合格品存放归哪个部门管？
不合格品存放归单位质量部门负责。每一个生产单位，在日常的生产过程中难免会生产出不合格品。为了避免这些不合格品，混入合格产品中。造成一些损失。如果这些产品的材料能够，再次回收利用，就会被集中起来，按照原材料价格卖给收购商。特别是价值较高有色金属。
仓库管理中发生不合格品应如何处置？
最好在仓库中建立一个专门的区域，以存放不合格品，可以调换的通知采购部，要求厂家进行调换，不能调换的按照相关手续做报废处理
质量管理十大必背口诀？
一、 质量三字经
1.质量管理“三部曲”
质量计划
质量控制
质量改进
2.质量概念“三个阶段”
符合性质量的概念
适用性质量的概念
广义质量的概念
3.质量检验“三种形式”
查验原始质量凭证
实物检验
派员进厂（驻厂）验收
4.质量检验“三种时机”
进货或来料检验
过程检验
最终或成品检验
5.质量检查“三种方式”
抽样检验
全数检验
免检
6.质量检查“三个项目”
外观
尺寸
性能
7.质量“双三检制”
自检，互检，专检
首检，巡检，末检
8.首件“三检制”
工人自检
班组长复检
检验员检验
9.不合格品“三种缺陷”
严重缺陷(CR)
主要缺陷(MA)
次要缺陷(MI)
10.不合格品“三种处理方式”
返工返修
让步接收或降低
报废或拒收
不合格品管理的处理方法？
在不合格品管理中，需要做好以下几项工作：
1.“三不放过”的原则 一旦出现不合格品，则应： 1.不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因，就无法进行预防和纠 正，不能防止再现或重复发生。
2.不查清责任者不放过。这样做，不只是为了惩罚，而主要是为了预防， 提醒责任者提高全面素质，改善工作方法和态度，以保证产品质量。
3.不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的原因，还是查清责任 者，其目的都是为了落实改进的措施。不合格品的标记 凡经检验为不合格品的产品、半成品或零部件，应当根据不合格品的类 别，分别涂以不同的颜色或做出特殊的标志。例如，有的企业在废品的致废 部位涂上红漆，在返修品上涂以黄漆，在回用品上打上“回用”的印章等办 法，以示区别。 而我们团队现在使用的日事清就有比较不错的功能，通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。