如何提高在公司的影响力
怎样形成自己的核心竞争力？
怎样形成自己的核心竞争力？
所谓个人核心竞争力，即不易被竞争对手效仿的， 你有别人没有。只有你在岗位上具有不可取代的价值，你才能一直在竞争中超越他人。
跟同事聊天的时候，很多女同事说：我也不想爬上更高的位置，我只想做一名普通的员工就好。如果是公务员， 也许这没有错。但是你是在企业生存，特别是互联网行业， 这种想法就很危险。
你可以做普通的员工做到30岁， 但是等你35岁时候， 公司凭什么还要继续雇佣你， 你的工作一个毕业生就可以做，而且可能只需要1/3的报酬。
当然， 也有一些老员工混得很好， 那是因为他们有自己的核心竞争力， 别人无法取代她。比如她的人脉特别广， 公司各个部门的人， 她都能协调调动；团队受挫时，她能很好凝聚团队等， 这些就是个人的核心竞争力。
如果你没有个人的核心竞争力， 还只想当一个普通员工， 这是比较难的一件事。
那么，我们该如何去培养自己的核心竞争力呢？
1、提升思维在狩猎时代， 人最重要的是要有强大的肌肉力量， 这样可以获取到更多的食物；到后来， 人们进入”知识时代“， 谁能获取更多的知识， 谁就有更多的机会；到了”互联网“时代， 人们获取知识的渠道多样化， 知识的获取变得更加容易， 那什么才是最重要的呢？
是思维方式。你有不一样的思维，你能看到更多的机会， 抓住更多的机会，创造更多的财富。
一开始， 小米只卖手机，但是渐渐地失去了在手机行业的地位， OPPO、vivo这些曾经的小品牌快速崛起， 反超了小米。小米在这个艰难的时刻如何寻找突破呢？
雷军通过打造“小米”生态圈， 拯救了企业。小米不仅仅是一部手机，它可以和空调、电视机等智能设备进行绑定，小米的智能设备销售得特别好，2017年的销售额达到200亿，这是非常漂亮的成绩单，因为整个生态链的布局是2013年才萌芽的。
正式因为雷军有生态的思维， 这才能使他走出一条不一样的路。
2、加快学习的速度这个世界上最可拍的是：比如优秀的人， 比你更努力。第一天你们的距离是10米， 如果你停留在原地，那么第二天， 你们的距离就是50米，然后是100米、1000米......最后， 你永远也追赶不上。
所以， 要加快自己学习的速度， 可以通过网上课程、线下培训、书籍阅读等多种方式学习， 提升自我。你的业余时间， 就是你弯道超车的资本， 如果你不好好把握，你将会被甩地更远。
所以，你需要加快学习的速度， 培养自己想要掌握的技能， 对自己有优势的技能等， 让领导对你刮目相看。
每个人在职场上生存，都需要找到自己的核心竞争力。并不是每个人天生就具有这种核心竞争力， 比如有些人特别能说会道， 销售能力特别强；有些人思维特别活跃， 想象力特别丰富，拍摄的每个广告都能赢得大众喜爱。
如果没有找到自己的核心竞争力， 那就去培养。如果你想得到什么， 就去得到它。
如何树立个人影响力？
影响力，来自于对各方诉求的协同，来自于团队对你价值观的认同，也来自于你个人的魅力。
你要什么？我要什么？他要什么？我们协作在一起，能分别得到什么？
我们能帮助到多少人？我们在创造什么价值？
这些，都是影响力。
影响力，是一个非常重要的武器。
一旦拥有了影响力，团队对你的追随，就不再来自于对赏罚的服从，而来自于发自内心的敬重。
你可以通过树立愿景、价值观，并以身作则，让团队成员彼此激励，产生巨大的凝聚力。