怎么管理好仓库的货物
怎样做好仓库货物堆放？
怎样做好仓库货物堆放？
做好以下几点就能够做好一个仓库管理员：
一、收货、发货：及时收货、发货(即刻)，及时点数、双方签单(即刻)，及时入账、记卡(当天)。做到保存好所有单据，帐、物、卡相符
二、记账：
1、记账包括记卡与入台账(台账一般用电脑入账)
2、记卡、入帐要用正确的方法，卡与账上都要标明每一笔货物动态的日期，收货单位或发出单位部门名称，货品单位(件、公斤等)，收、发、存的货量数量等，都要记全
三、盘点：
1、日盘点：对有动态的货物(也就是有收或发的货物)即刻盘点，如收发货点错数，可及时纠正错误
2、周盘点：对容易出错的货、日盘点来不及的货，每周要重点盘一次，保证帐物卡相符
3、月盘点：每月必须对仓库所有物品全部盘点一次，对有盘盈亏的要进行分析，对账，查出原因。
四、账务与资料：
1、每天的记卡，记账，一定要当天完成
2、每天的记账单据一定要有双方签字，必须分类按日期保存好，以便核对
3、每月盘点后要打印报表台账交财务，要打印盘点表报盈亏情况，
4、盈亏要有备注说明，盘点报表经财务部同意后才能调账：
5、对每月的单据分类按日期装订成册，并将报表、凭证归档保管
五、定置管理：
仓库的货物要按类别定位摆放，不能随便摆放，办公区域要与货品分开，所有货物要有卡或标示牌。
六、仓库安全管理
1、仓管员要检查仓库的消防器材，在消防器材挂检查记录卡，每周做检查记录，填写检查日期
2、对过期或损坏的消防器材要上报领导，申请更换新的
3、每天下班前检查关电、关窗否，出门落锁，注意防火、防水、防盗
七、接受领导、财务人员、安全部门的检查
1、每月配合财务部人员接受盘点抽查，做到账、物、卡相符
2、配合安全部门人员对仓库安全方面的检查。
文章摘自：新手如何做好一个仓库管理员
仓库那么混乱，要怎么整理才好？
仓库混乱可以从三维定位来管理：人员、物品、时间。因为仓库混乱的原因可能是场地不够、东西异形，不能很好的归类和摆放，其条件为主要因素。但是采用账目清晰的管理方法就能够解决表面混乱的现象问题。
人员定位可以实时查询到当时进出货、退货调货、损耗盘点是哪些人员操作的。物品定位在仓库的摆放位置、是不是有二维码实时扫码识别。时间上可以随时了解人员物品客户的操作时间。
综合以上你可以微信搜一搜库存表、打开库存表实现多人共享的手机扫码进出库操作管理，方便解决混乱并且能提高仓库管理效率。