精益生产管理体系的两大支柱 丰田屋是什么?

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精益生产管理体系的两大支柱

丰田屋是什么?

丰田屋是什么?

是丰田精益生产方式架构屋有多种版本,但核心原则都一样,它始于达成质量最优、成本最低与最短前置期等目标——屋顶;接着是两个外缘支柱——准时生产与自动化。架构屋的中心是人员;地基则是由几项要素构成,其中包括标准化、稳固、可靠的流程,以及均衡化——意指推平生产流程中的数量与种类。

自动化设计怎样满足精益模式要求?

现在整个自动化行业都是在往这个方向走。
从电气方面讲,伺服的选用,运动控制系统的算法,视觉的应用,还有就是传感器的精度要求。
机构方面:主要就是高精度的模组,零件的加工 装配,
但是要求精度越高成本就越高。

为什么汽车厂能生产呼吸机?

谈及车企为何能造呼吸机这一话题,近期,北美华人汽车工程师协会副会长董愚在接受盖世汽车采访时表示:“车企属于机械制造业,有着相当强的设备设计集成整合能力。呼吸机虽属于医疗设备,但从机电液控一体化角度,与传统汽车行业有着必然的工程技术的相通性。特别是在当今自动化、智能化、集成化、数字化的今天,汽车产业相对更有能力承担呼吸机以及其它医疗设备的研发与制造。”

怎么设计有效的时间管理?

感谢提问如何时间管理。很简单,时间统筹,在你做一件事的空档做别的事。比如:看孩子他睡觉的时候你可以洗衣服,收拾屋子。做饭的时候现在都是电饭煲你就可以做菜。诸如此类,当然这些都是经验所得。一个人利用管理好了自己的时间,生活也会变得精致有义意!